当社では、社員一人ひとりが着実に成長できるよう、段階的なステップを用意しています。入社直後の手厚い研修から始まり、徐々に責任あるポジションへ。焦らずじっくりとスキルを磨き、将来的には組織を牽引するリーダーとして活躍してください。
《入社1年目》
ビジネスマナー研修やジョブローテーション研修を通じて、社会人としての基礎や会社の全体像を学びます。先輩社員によるOJTも充実しており、分からないことを一つひとつ解消しながら業務を習得する期間です。
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《入社3年目》
一通りの業務を一人で完結できるようになり、自分なりの工夫も実践し始めます。また、メンターとして新入社員のサポートも担当。「教える」ことを通じて自身の理解も深め、先輩としての自覚を養います。
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《入社5年目》
主任へ昇格。現場のリーダーとして、プロジェクトの中心となりチームを牽引します。自身の成果だけでなく、チーム全体の目標達成や課題解決に向けた、より広い視野での行動が求められるステージです。
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《入社10年目》
係長として、部署全体の管理・マネジメントを担当します。部下の育成評価や業務フローの改善、経営層に近い視点での組織運営など、大きな責任と裁量を持って会社の中核を担う存在として活躍します。