現在は大手電機メーカー、パナソニック様の工場に常駐し、生産設備に不可欠な「水・エアー・空調」といったユーティリティ設備の施工管理を手掛けています。
お客様へのヒアリングから始まり、予算の算出、工期の設定、そして現場で腕を振るう職人さんの手配まで、一連の流れをすべて自分の手でコントロールしています。
もちろん、最初は覚えることの多さに圧倒されましたが、現場の安全を守り抜き、理想の形をゼロから作り上げていくプロセスには、他では味わえない手応えがあります。

《1日のスケジュール》
08:30　出勤
事務所の清掃などを行い、心身ともにスイッチをオンに。その後、メールチェックと一日のタスク優先順位を確認します。

09:00　業務
先輩が担当するプロジェクトのサポートがメインです。当日の作業内容を細かくすり合わせ、円滑に工事が進むよう準備を整えます。

9:15　朝礼・作業開始
現場へ移動し、安全確認を行いながら作業を指揮。合間に先輩の商談に同席して交渉術を学んだり、見積作成のための現地調査を行ったりします。

12:00　昼休憩

13:00　昼礼・業務の再開
午後の作業開始前に進捗を再確認。引き続き、現場の品質チェックや事務作業を進めます。

17:30　退勤
現場の作業終了を見届けたあと、翌日の段取りや資材の発注を行います。チーム内で情報共有を済ませたら、その日の業務は終了です。

私は文系の経済学部出身で、学生時代は「施工管理」という言葉すら聞き慣れないほど、技術の世界とは無縁でした。
入社当時は右も左もわからず、専門用語の壁にぶつかることも多々ありました。

しかし、そんな私を救ってくれたのは、根気強く背中を押してくれた先輩や、現場で知恵を貸してくれる職人さんたちの存在でした。
周囲の支えを受けながら一歩ずつ知識を積み重ねていくうちに、気づけば街中の設備を見て「これはあの仕組みだな」と理解できるほど視野が広がっていました。

「学ぶ意欲さえあれば、バックグラウンドは関係ない」
今の自分があるのは、そう思える環境があったからこそだと思っています。