大学の専攻が福祉系でゼミも高齢者福祉だったので、介護業界を志望していました。それで大学3年生の秋頃に、たまたま参加したインターンシップでケアリッツと出会ったんです。他の企業が「介護＝優しさ」に特化した話題をテーマにする中、ケアリッツは「どうやって事業所増やすか？」という独特な課題を設けてくれて、面白かったですね！

ケアリッツの独自性に惹かれ、選考に進みました。面接では堅苦しさのない面談のような雰囲気で、素の自分を見てくれているような、心地よさを感じられました。

入社の決め手は、内定後人事の方に「ケアリッツなら、あなたを数の内の1人ではなく、一個人として見ることができる」という言葉をかけてもらえた事です。人手不足の業界でありながらも、個を見る姿勢の素晴らしさに共鳴し、入社に至りました。入社して6年経過した今でも、変わらず一個人を大切にしてくれる会社だと実感しています。

管理責任者として１つの事業所を任せて貰っています。

プレイングマネージャーとして、事業所の所属スタッフをマネジメントしながら、担当事業所の売り上げ拡大を目指します。地域のケアマネージャーへの営業活動を通して利用依頼の獲得につなげていくことを中心に、人材育成、労務管理、経理業務といった、多様な業務に携わっていきます。

一緒に働く人達のモチベーション管理もしつつ、上手に周りを巻き込んでいくことでチームとしての成果を上げながらマネジメント能力を磨いていっています！

始めたての頃、オムツの当て方が上手くいかなくて、ご利用者様に体位交換をお願いしたことがありました。ご利用者様の体に負担がかかると思い、申し訳なく思っていたのですが、「リハビリになるから、俺のことなんて何回でも転がしてくれ！」と笑って仰ってくれました。奥様にも「うちの旦那は練習台にしていいからね！」と言っていただけて、緊張が一気にほぐれました。段々と慣れて来た頃に、「手際が良くなってきたね」と言ってもらえて、成長を見守っていただけたような気がして嬉しかったですね。

事業所の先輩だけでなく、ご利用者様に育ててもらったおかげで、今があると実感しています。プロとして最初は申し訳なく感じることもありましたが、期待にお応えしようと頑張ってきた努力が報われたと思います。