モノづくりの最前線で、現場を指揮するリーダーを目指します。まずは製造ラインに入り、製品知識や工程を体得することからスタート。徐々にスタッフの管理や工程改善(カイゼン)などのマネジメント業務をお任せします。「どうすれば効率よく高品質な製品をつくれるか」を追求し、将来的には工場全体の生産体制をコントロールする司令塔として活躍できるポジションです。
《入社1年目》
まずは製造ラインに入り、製品の組立や検査など、モノづくりの基礎を体で覚えます。現場のスタッフとコミュニケーションを取り、信頼関係を築くことが第一歩です。
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《入社3年目》
特定の製造ラインの責任者として、進捗管理や品質管理を任されます。「どうすれば効率が上がるか」を考え、製造手順の改善や治具の提案など、現場改善(カイゼン)に取り組みます。
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《入社5年目》
主任などの役職に就き、複数のラインや工場全体のマネジメントを担当。より高度な生産技術の導入など、工場の司令塔として活躍します。