求める人材像としては、簡単に言うと次のようなものです。
・いつも笑顔で接することが出来る
・人とおしゃべりするのが好き
・人の役に立ちたいと考えている
・成長したい
・色々なことに挑戦したい、経験したい

　法人の経営の出発点は、利用者・家族の満足にあります。利用者・家族の満足こそが、業績と成果を保障します。法人は、理念やビジョンの実現のために事業を実施していますが、自分達の事業にとって成果とは何か？をまず問わなければなりません。それによってはじめて日常の業務が理念やビジョンの実現に近づいていくのです。そのような考え方に共感して実践してもらえる人材であることは、言うまでもありません。

　選考のポイントとしては、次のようなものです。
・協調性を持って、物事に取り組める
・人の役に立ちたいと思っている
・向上心があり、新しい知識や技術を学ぼうとしている
・柔軟な思考(福祉の分野では、「自己覚知」と呼ばれています)で物事に取り組める

　私達の中核的な業務は、「社会的対人援助」です。そのような専門的な援助において大切な要素として、「知識」「技術」「価値」の３つの要素が大切と言われています。特に人権の尊重や個人の尊厳というような「価値」の部分は特に重要です。この「価値」の部分は、それぞれの「人間観」「障害者観」に係わる部分なのですが、いきなり「人間観」言われても困ります。「知識」や「技術」も同様で、これで完成ということは、ありません。
　支援や経験によって、これから培っていくものです。