社員一人ひとりがその能力や持ち味を最大限に発揮できるように、さまざまな研修・育成プログラムを実施し、人材の育成に取り組んでいます。
入社後、約半年間は研修を行い、10月頃から一人でお客様先へ。5年後頃にはG2（○○）へ、7年～8年後にはG3（主任）へとステップアップを図っていきましょう。30代後半には管理職（営業所長）を経験する人もいます。

《入社1年目》
◇入社後、約2か月間導入研修
ビジネスマナー、会社、各業界の基礎知識などを座学で学びます。
◇配属後、約4か月間OJT研修
先輩や上司に同行して営業や事務処理を学び、10月から担当客先を持ちます。
↓
《入社5年目》
入社5年目くらいまでには、多くが後輩社員の教育係を経験します。
また、G2へ昇格している人が多く、継続取引の商品の拡大だけでなく、新市場・新商品への営業活動が求められます。
※プロセス重視
↓
《入社7年目》
早い人は7～8年目ごろに主任(G3)に昇格し、営業所の中核を担っていきます。
個人の営業成績向上を求められるだけでなく、後輩の指導・教育や将来的に伸ばしていきたい業界・顧客への深耕を求められます。