入社後は姫路本部での3週間の研修期間を経て、主に出身地エリアの店舗にアシスタントとして配属される。そこで店の作業を一通り 理解した後は、店長業務について学んでいく。その後、夏のマネージャー資格試験に合格すると、順次、店長へ就任する

　ベビー・子ども服業界で国内トップクラスである西松屋チェーン。
　1956年に設立し、99年に上場。2000年代に店舗数を急激に増やし、25年5月現在、全国47都道府県に1153店舗という圧倒的な店舗数だ。低価格で高品質の商品が全国どこでも手に入る、子育て世帯の「社会インフラ」である。
　事業内容は、ベビー・子どもの暮らし用品の販売だけでなく、衣料品や玩具、育児雑貨、大型育児用品などのプライベートブランド商品の開発である。近年は海外への卸売にも力を入れており、東南アジア、アメリカ、北欧など世界30の国と地域にプライベート商品を卸している。
　急成長を続ける原動力は独自のビジネスモデルにある。店舗レイアウトや商品の品ぞろえ・陳列方法などを統一し、作業はマニュアル化され、作業方法の簡素化や作業量の減少といったローコストオペレーションを可能にする仕組みが整っている。商品開発においても、徹底的な「お客様目線」のもと機能や品質を見直すことで、低価格で高品質な商品の提供が可能となり、それが西松屋チェーンの強みになっている。
　新卒採用は毎年50人前後。近年はあらゆる育児用品をプライベートブランドとして開発、流通できるよう理系の採用を強化している。「 商品開発だけでなくあらゆるシーンで、効率的な仕組みづくりを行うには、データ分析や論理的な思考が必要です。文理問わず何事にも原因と結果を調べ、実験・結果検証を繰り返し改善につなげることができる人を求めています」と採用部の中山宏大さんは言う。

入社1年目で全員が店長に就任
現場をいち早く見て学ぶ

　キャリア形成として特筆すべきなのは、入社1年目で必ず店長に就任する点だ。充実した教育制度がそれを可能にしている。「 店長でありながら売上ノルマや在庫管理や商品発注業務はなく、作業のスケジューリングや従業員の教育が中心です。若いうちからマネジメント業務を通して、目標達成に向けて人や物を効果的に配置・活用する能力を身につけることができます」（中山さん）。店長昇格後も、月に一度の店長研修会や若手研修会、社外セミナーなどフォロー体制が整っている。そして店長経験を積んだ後、本人の希望や適性・評価を考慮し、各部門・職種に配属される。早い人では入社2年目での配属実績がある。
　ジョブローテーション制度を採用しており、商品開発や新規出店などさまざまな部門を経験することで、キャリアの幅を広げることができる。
　福利厚生で注目すべきは家賃補助だ。一人暮らしの場合は家賃を会社が全額負担。会社都合の転勤の場合、引っ越し費用も規定内であれば会社が全額負担している。
　今後は海外事業を拡大する方針で、グローバル企業として更なる成長が見込まれる。